Die meisten Vergütungsmodelle im Vertrieb entstehen von vorne: ein Fixum, das sich gut anfühlt, ein Prozentsatz, den man irgendwo gelesen hat, und die Hoffnung, dass es aufgeht. Meistens geht es nicht auf. Entweder bezahlst du Verwalter statt Verkäufer, oder dein bester Setter will so schnell wie möglich Closer werden.
Dieser Rechner dreht die Reihenfolge um. Du legst fest, was ein guter Verkäufer bei Zielerreichung verdienen soll, und die Excel-Datei rechnet rückwärts: welcher Umsatz, wie viele Abschlüsse, wie viele Termine pro Arbeitstag. Für Setter, Closer, Opener und Sales Manager, mit Checks gegen deine Marge und deinen Lead-Flow.
Die Logik stammt aus Kapitel 7 der Sales-Team-Schablone, mit der wir Vertriebsteams in Agenturen aufbauen. Kein generisches Template mit leeren Spalten, sondern Richtwerte, Warnungen an den richtigen Stellen und eine Checkliste für den Vertrag.