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Das Angebot wurde geschärft, die Positionierung validiert und einen funktionierenden Sales-Prozess etabliert. Der Monatsumsatz liegt nun bei 40.000 bis 50.000 € Cash-in. Zusätzlich hat er den Schritt vom Solo-Selbstständigen hin zum Unternehmer gemacht – inklusive Einstellung des ersten Mitarbeiters.

"Mein größtes Learning war auf das Thema Sales bezogen. (...) Ich kann es für alle weiterempfehlen, die ihre ziemlich lange in festgefahrenen Prozesse & Routinen sind und den frischen Blick von Außen gebrauchen könnten!"

Mit der Einführung automatisierter Prozesse wie Make konnte das Kunden-Onboarding deutlich vereinfacht und effizienter gestaltet werden. Gleichzeitig wuchs das Team auf über 20 Mitarbeitende, unterstützt durch klare Rollen und Verantwortlichkeiten, die den Alltag strukturierten. Das Unternehmen hat sich seitdem zum führenden Anbieter im E-Mail-Marketing für den E-Commerce im deutschsprachigen Raum entwickelt. Mit einem durchdachten Produktportfolio und einem Fokus auf nachhaltige Kundenbeziehungen wurde die Basis für langfristigen Erfolg geschaffen

Das Agentur-Umfeld tut gut und hält einen auf der Spur. Wir haben die Kundenakquise systematisiert und ich konnte ohne neue Mitarbeiter meinen Umsatz stark erhöhen.

Durch die Teilnahme am Training konnte Raphael eine Vielzahl von Erkenntnissen und Strategien gewinnen, insbesondere in den Bereichen Fulfillment und Onboarding. Er hat nun einen klaren Fahrplan und sieht Möglichkeiten zur Automatisierung und Vereinfachung von Prozessen. Darüber hinaus konnte er von den Erfahrungen anderer profitieren, die bereits weiter fortgeschritten sind. Mit diesem neu gewonnenen Wissen ist Raphael zuversichtlich, dass er sein Ziel schneller erreichen wird.

Durch die Zusammenarbeit mit Alex konnte Quirin nicht nur klare Prozesse und Strukturen in seinem Unternehmen implementieren, sondern auch Mitarbeiter einstellen und somit das Wachstum seiner Firma fördern. Die verbesserten Prozesse und Strukturen haben es ihm ermöglicht, seinen Mitarbeitern mehr zu bieten und sein Unternehmen als mittelständischen Arbeitgeber in der Region zu etablieren.

Durch die Teilnahme am Event konnten sie wertvolle Informationen und Strategien sammeln, um ihre Geschäftsabläufe zu verbessern. Sie konnten mehr über die richtige Auswahl von Mitarbeitern lernen und bekamen ein klareres Bild von ihren Zielen. Sie schätzten den Austausch mit anderen, die ähnliche Herausforderungen hatten, und fühlten sich motiviert, ihre Ziele zu erreichen. Die Veränderungen in ihrem Mindset und ihre verbesserten Prozesse haben es ihnen ermöglicht, ihre Entwicklung voranzutreiben und auf ein höheres Level zu gelangen.

Durch die Einführung des Inbound Selling Systems kam ein zweiter Lead-Kanal hinzu, der konstant planbare Kundenanfragen generiert – zusätzlich zu den Inbounds über YouTube. Parallel wurde ein funktionierender Hiring-Prozess aufgebaut, inklusive Rollenklarheit und gezielter A-Player-Rekrutierung. Noah hat heute das Fundament für echtes Wachstum gelegt, mit Systemen, Strukturen und Klarheit in der Skalierung.